7月14日上午，廣信公司召開了2022年度上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì),回顧總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作，緊緊圍繞集團(tuán)“一盤棋、一朵云、一張網(wǎng)”的總體戰(zhàn)略和“三端”平臺(tái)架構(gòu)和“四體”“四化”的發(fā)展路徑。結(jié)合公司“六大定位”戰(zhàn)略和“38321”年度總體目標(biāo)，分析研判當(dāng)前面臨的困難和問題，討論下階段發(fā)展策略，尋找實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體路徑措施。會(huì)議由副總經(jīng)理劉彥鵬主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、主管及以上人員、“春筍”創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，各部門圍繞年度“38321”總體目標(biāo)及“1234”十項(xiàng)重點(diǎn)工作，匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，總結(jié)了當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的主要問題，并提出了下半年工作目標(biāo)及具體舉措，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作提出了具體要求。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理薛朝慧在會(huì)上深入傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)劉兵在集團(tuán)2021年度暨2022年上半年工作會(huì)上發(fā)表的題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 加快構(gòu)建全媒體傳播體系打造新時(shí)代治國(guó)理政新平臺(tái)》的講話精神，同時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理安平代表班子作的題為《守正創(chuàng)新 勇毅前行 全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，并作了總結(jié)講話。

他首先從圓滿完成半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、“1234”十項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)、黨建工作有序開展、紀(jì)檢工作馳而不息、安全生產(chǎn)壓緊壓實(shí)等五個(gè)方面對(duì)公司上半年主要工作進(jìn)行了回顧總結(jié)。上半年，廣信公司經(jīng)營(yíng)收入及利潤(rùn)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半，同時(shí)他指出了市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生驟變，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視；主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、轉(zhuǎn)型發(fā)展刻不容緩等當(dāng)前工作存在的主要問題。

在安排部署下半年工作時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù)，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、決心更堅(jiān)、措施更力、作風(fēng)更實(shí)”的要求，千方百計(jì)保存量、擴(kuò)增量，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板。

一是堅(jiān)持既定目標(biāo)不動(dòng)搖，確保完成“38321”總體目標(biāo)及“1234”十項(xiàng)重點(diǎn)工作。以“穩(wěn)、調(diào)、早、創(chuàng)、防”五字總基調(diào)貫穿全年始終。二是以項(xiàng)目為抓手，堅(jiān)定不移推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將公司發(fā)展融入到社會(huì)全局的發(fā)展；同時(shí)要抓項(xiàng)目落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)“春筍”創(chuàng)新計(jì)劃，通過創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施盤活資源、發(fā)現(xiàn)人才、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是要高度重視客情關(guān)系管理。要有良好的專業(yè)素養(yǎng)，以客戶需求為導(dǎo)向，挖掘市場(chǎng)需求；要有優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)，學(xué)會(huì)換位思考，與客戶產(chǎn)生共鳴；要轉(zhuǎn)變工作方法，樹立客戶為根、服務(wù)為本的理念，提升用戶滿意度。四是堅(jiān)持深化改革不停步。要向機(jī)制創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核辦法和薪酬分配機(jī)制；要向管理創(chuàng)新要效率，持續(xù)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)流程化、制度化。五是確保安全播出萬無一失。要堅(jiān)決克服麻痹思想，筑牢安全防線，確保內(nèi)容安全、網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全，以高度的政治責(zé)任感和使命感迎接黨的二十大勝利召開。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和作風(fēng)建設(shè)。要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基；要以“兩個(gè)責(zé)任”協(xié)同貫通，全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨；要以黨建促經(jīng)營(yíng)，激發(fā)工作活力、深化工作成效；要推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，將“三轉(zhuǎn)一鞏固”活動(dòng)向常態(tài)化推進(jìn)。

會(huì)上還頒發(fā)了第二季度“流動(dòng)紅旗”，表彰了二季度“圓點(diǎn)之星”。