9月8日上午，陜西廣電融媒體集團(tuán)廣信公司召開“大干100天 沖刺勝全年”動(dòng)員大會(huì)，回顧總結(jié)公司1-8月經(jīng)營工作情況，安排部署公司“大干100天 沖刺勝全年”總體工作。會(huì)議由副總經(jīng)理劉彥鵬主持，領(lǐng)導(dǎo)班子、主管以上人員及“春筍”創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上經(jīng)營財(cái)務(wù)部對(duì)公司1-8月經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào)，各任務(wù)主體責(zé)任部門圍繞年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，匯報(bào)了當(dāng)前任務(wù)進(jìn)度、分析了存在的問題，并提出確保完成全年任務(wù)的具體舉措。

陜西廣電融媒體集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理薛朝慧出席會(huì)議，并作了總結(jié)講話。

他首先對(duì)公司1-8月份經(jīng)營情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)公司上下在嚴(yán)峻的市場環(huán)境和行業(yè)下滑趨勢下，取得來之不易的成績表示肯定，1-8月公司經(jīng)營收入同比增長13%。同時(shí)分析了當(dāng)前面臨的行業(yè)形勢，指出了存在的主要問題，勉勵(lì)大家要始終堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，以自身的不斷努力應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性。

接下來他從四個(gè)層面，對(duì)“大干100天 沖刺勝全年”提出了具體要求。

一是深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)深化改革會(huì)議精神。薛總對(duì)集團(tuán)近期召開的深化改革與發(fā)展座談會(huì)、黨委專題會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等系列會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。要求公司上下要堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，堅(jiān)持集團(tuán)“一盤棋、一朵云、一張網(wǎng)”的總體戰(zhàn)略布局，立足“三端、四體、四化”的發(fā)展路徑，全力打造自主可控的電商平臺(tái)，助力集團(tuán)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，拓展全新的商業(yè)生態(tài)。

二是凝心聚力謀發(fā)展，高質(zhì)量完成2022年各項(xiàng)工作。按照省委會(huì)議精神，堅(jiān)決做到“經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、疫情要防住、發(fā)展要安全”。要早字當(dāng)頭，任務(wù)前移，用100天做好收官之戰(zhàn)，同時(shí)要以“一失萬無”的心態(tài)，繃緊安播之弦；要以“1234”十項(xiàng)重點(diǎn)工作、“春筍”創(chuàng)新計(jì)劃為抓手，鼓足士氣，確保年底落地；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，分析問題、解決問題。

三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型，為可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要牢牢把握時(shí)代發(fā)展與集團(tuán)融合發(fā)展的機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，尋找適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代大潮的臺(tái)網(wǎng)融合發(fā)展新路徑；要抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換窗口期，從技術(shù)、業(yè)務(wù)形態(tài)、運(yùn)營模式、治理結(jié)構(gòu)上下功夫，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要踐行習(xí)近平總書記關(guān)于完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念的要求，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、強(qiáng)化系統(tǒng)思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)。

四是以作風(fēng)建設(shè)為保障，應(yīng)變局、開新局。要持續(xù)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一鞏固”、“三比”等活動(dòng)，持續(xù)用力，出實(shí)招，求實(shí)效；為“大干100天 沖刺勝全年”保駕護(hù)航，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。